穆罕默德先生,是位来自埃及的优秀商人,多年来从事国际贸易,往返于中国和埃及之间。随着莫罕穆德先生的生意规模不断壮大(埃及有10间店铺在运营),他想在中国设立一间自己品牌的贸易公司,承接所有中埃中间的贸易往来。


2018年6月,默罕默德先生的贸易公司成功在广州落地,同时,他还注册了几个自己在埃及卖的很好的品牌,一切进展的都很顺利,但是他却遇到一个头疼的问题,招聘中国员工


起初,公司刚刚建立,莫罕穆德先生外派了自己埃及总部的以为销售经理来管理中国公司的一切事物,并且通过合作伙伴的介绍,招了2名中国籍员工,负责总部收到的所有订单的跟进。没想才过了短短几个月,两个中国籍员工相应离职,导致中国公司的一堆业务都由埃及外派经理一人来顶着。后来,和中国供应商了解情况后,穆罕穆德找出了自己流失中国员工的原因。

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首先,薪资待遇低于中国市场平均水平。由于穆罕穆德先生开出的工资是参考他在埃及的支出水准,而不符合中国的薪资水准,同时,他也不了解中国的《劳动法》规定,没有在员工就职期间购买社会保险,所以导致中国籍员工的不满。


其次,工作分工不分明,公私事务都会安排给中国籍员工去处理,这不符合中国企业规范的劳动范畴。因为国际贸易存在很多特殊性,有时候员工需要加班加点去配合时差问题,而公司却没有给与中国籍员工相应的加班费。同时,外派的埃及籍经理由于不懂中文,所有私人事务上遇到的问题,小到租房、缴纳水电费、外出游玩驾车等等,都要中国籍员工在非工作时间帮助解决,这导致员工对自己的工作内容划分不清晰而有所顾虑。


最难的事情是,由于穆罕穆德先生的中国公司刚刚成立,暂时还不计划扩大人力规模,如果单独招聘一位人事经理来负责人员招聘,又多了笔额外的支出。幸运的是,穆罕穆德先生在广州的挚友哈米德先生,推荐了协助外商在华事务的广州责效咨询公司给他,成功帮他招聘了三名外贸工作人员,解决了燃眉之急。


很多在华外企都有类似经历,不清楚中国《劳动法》具体要求,不清楚中国人力资源市场行情,希望招聘多名员工却迫于没有路子。广州责效咨询,帮助了多家外企企业在华招聘中国籍员工,公司得以稳定的运营下去。如有类似需求,欢迎咨询我们!


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